Prácticas directivas y competencias de los altos directivos para una gestión efectiva en el Estado de Chile

  • Carlos Castro Universidad de Chile

Resumen

Este estudio de caso, con características principalmente exploratorias, contempla el uso de métodos y técnicas cuantitativas y cualitativas de análisis, con el propósito de hacer aportes nuevos y significativos en el estudio de la gestión de los Altos Directivos Públicos del Estado en Chile, considerando su realidad cultural e institucional. El principal instrumento para el levantamiento de información primaria, corresponde a una encuesta electrónica a la totalidad de los directivos públicos de primer y segundo nivel jerárquico seleccionados por el SADP, luego de un extenso proceso previo de validación. Posteriormente, a través de un focus group con directivos de primer nivel jerárquico, se busca validar y contrastar resultados, para concluir con implicancias de política pública en pos de mejorar el Sistema y potenciar nuevas líneas de investigación en el área de la gestión pública. La relevancia de esta investigación se sustenta en la trascendencia e impacto de la calidad de un directivo público a nivel organizacional y en el Estado. En esta misma línea, la literatura demuestra la importancia del liderazgo y la calidad del directivo, así como el rol central de la profesionalización de directivos públicos en cualquier proceso de reforma del Estado de un país.
Palabras clave Altos Directivos Públicos, gestión gerencial, liderazgo
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Cómo citar
Castro, C. (2016). Prácticas directivas y competencias de los altos directivos para una gestión efectiva en el Estado de Chile. Revista Estudios de Políticas Públicas, 1(2), 105-128. doi:10.5354/0719-6296.2015.38431
Publicado
2016-01-14